关于您的个人资料
您在 GitHub 上的个人资料页面是人们了解您的更多信息的地方。您可以使用您的个人资料来
- 分享您的兴趣和技能。
- 展示您的项目和贡献。
- 表达您的身份,并向 GitHub 社区展示您的身份。
在本教程中,您将学习如何通过添加个人资料图片、个人资料简介和个人资料自述文件来个性化您的个人资料。
您还将学习 Markdown 语法的基础知识,您将使用它来格式化您在 GitHub 上进行的任何写作。
先决条件
- 您必须拥有 GitHub 帐户。有关更多信息,请参阅“在 GitHub 上创建帐户”。
添加个人资料图片和个人资料简介
首先,我们将向您的个人资料添加一张图片。您的个人资料图片有助于在整个 GitHub 上识别您。
添加个人资料图片
-
在任何页面右上角,单击您现有的个人资料头像,然后从下拉菜单中单击设置。
-
在“个人资料图片”下,选择 编辑,然后单击上传照片...。
-
选择一张图片,然后单击上传。
-
裁剪您的图片。
-
单击设置新的个人资料图片。
接下来,我们将添加一些关于您自己的基本信息,与其他 GitHub 用户分享。这些信息将显示在您的个人资料页面上您的个人资料图片下方。
添加个人资料简介
-
在您的个人资料页面上,在您的个人资料图片下方,单击编辑个人资料。
-
在“个人资料简介”下,写下一两句话介绍自己,例如您是谁以及您做什么。
注意:请保持个人资料简介简短;我们将在下面的部分中在您的个人资料自述文件中添加更详细的兴趣描述。
-
要向您的个人资料简介添加表情符号,请访问“表情符号备忘单”,并将表情符号复制粘贴到“个人资料简介”对话框中。
-
可选地,添加您的首选代词、工作场所、位置和时区,以及您个人网站和社交帐户的任何链接。您的代词仅对已登录 GitHub 的用户可见。
-
点击保存。
添加个人资料自述文件
接下来,我们将创建一个特殊的仓库和自述文件,这些文件将直接显示在您的个人资料页面上。
您的个人资料自述文件包含您的兴趣、技能和背景等信息,它可以成为您向 GitHub 上其他用户介绍自己并展示您的作品的好方法。
正如我们在“Hello World”教程中了解到的那样,README.md
文件使用 Markdown 语法编写(注意 .md
文件扩展名),这只是格式化纯文本的一种方式。
在以下步骤中,我们将创建和编辑您的个人资料自述文件。
步骤 1:为您的个人资料自述文件创建一个新仓库
-
在任何页面的右上角,选择 ,然后点击新建仓库。
-
在“仓库名称”下,输入与您的 GitHub 用户名匹配的仓库名称。例如,如果您的用户名是“octocat”,则仓库名称必须是“octocat”。
-
可选地,在“描述”字段中,输入您仓库的描述。例如,“我的个人仓库”。
-
选择公开。
-
选择使用自述文件初始化此仓库。
-
点击创建仓库。
步骤 2:编辑 README.md
文件
-
点击 位于您的个人资料自述文件旁边。
-
在“编辑”视图中,您会看到一些预先填充的文本,以帮助您入门。在第 1 行,删除显示为
### Hi there
的文本,并输入# 关于我
。- 在 Markdown 语法中,
###
将纯文本呈现为一个小标题(“三级标题”),而##
或#
分别呈现二级标题和一级标题。
- 在 Markdown 语法中,
-
切换到“预览”以查看纯文本的呈现方式。您应该看到新文本显示为一个更大的标题。
-
切换回“编辑”视图。
-
删除第 3 行和第 16 行。
- 此 HTML 语法(例如
<!--
)在您切换到“预览”时会隐藏其他行。
- 此 HTML 语法(例如
-
完成第 8 行到第 15 行中的一些提示,并删除您不需要的任何行。例如,添加您的兴趣、技能、爱好或关于您自己的有趣事实。
-
现在,切换到“预览”。您应该看到已完成的提示呈现为一个项目符号列表。
-
切换回“编辑”并删除您不想在个人资料中显示的任何其他文本行。
-
继续自定义和编辑您的个人资料自述文件。
- 使用“表情符号备忘单”添加表情符号。
- 使用“Markdown 备忘单”尝试其他 Markdown 格式。
步骤 3:将更改发布到您的个人资料
- 当您对个人资料自述文件在“预览”中的显示方式感到满意,并且准备发布它时,请点击提交更改...。
- 在打开的对话框中,只需再次点击提交更改。
- 导航回您的个人资料页面。您将看到您的新个人资料自述文件显示在您的个人资料上。
下一步
- 如果您想了解有关 Markdown 语法的更多信息,并为您的个人资料自述文件添加更复杂的格式,请参阅“GitHub 上的写作快速入门”。
- 或者,尝试 GitHub Skills 的“使用 Markdown 进行沟通”课程。
- 在下一个教程中,“在 GitHub 上寻找灵感”,我们将介绍探索 GitHub 以查找您感兴趣的项目和人员的方法。